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江西九江组织干部学院2022年项目绩效目标

来源:中国九江网 发布日期: 2023-01-10 17:21 【字体:


绩效目标申报表
单位名称:江西九江组织干部学院
基本信息
项目名称* : 烈士瞻仰基地、体验教学基地建
设项目
项目编码*: 360400228888030000000
项目类别*: 当年项目 资金用途*: 业务类
开始日期*: 2022/01/01 结束日期*: 2022/12/31
项目负责人*: 江立萍 联系人*: 江西九江组织干部学院
联系电话*: 13870240745 是否重点项目:
项目总金额*: 100 本年度预算金额*: 100
基本情况
立项必要性: 根据市委、市政府的要求,王经燕组织干部学院围绕精品化、专业化、特色化,按照
“1+3”建设模式加快推进学院建设
实施可行性: 2020 年学院将重点新建、提升改造烈士瞻仰基地,启动基地建设,提高学院培训能力和
接待能力
项目实施内容: 1、道路拓宽、平整加固
2、现场教学讲堂建设
3、停车场建设
中长期目标: 提高学院办学能力和接待能力
年度绩效目标: 完成教学基地建设
立项依据
政策依据 中国共产党党校(行政学院)工作条例
其他依据 2018-2022 年江西省干部教育培训计划
需要说明的其他问
题:

绩效目标
2022 年绩效目标: 提升改造烈士瞻仰教学基地,启动体验教学基地建设
绩效目标
序号 一级指标 二级指标 三级指标 2022 年目标值
计算符号 单位

3 产出指标 数量 体验教学点改造
数量
=

8 质量 瞻仰基地提升改造工程验收合格
=


9 教学点及体验教学基地验收合格
=


7 时效 项目按时完成率 =


5 成本 项目预算控制数
(万)
= 万元

6 效益指标 经济效益 无经济效益 =


2 社会效益 提高学院办学能
力和接待能力
定性值


4 生态效益 无生态效益 =


1 可持续影响 学院影响力提升 定性值


10 满意度 满意度 学员满意度 >=




绩效目标申报表
单位名称:江西九江组织干部学院
基本信息
项目名称* : 校园环境及教学场馆维护经费运
行维护费
项目编码*: 360400228888030000000
项目类别*: 当年项目 资金用途*: 业务类
开始日期*: 2022/01/01 结束日期*: 2022/12/31
项目负责人*: 宋雪莲 联系人*: 江西九江组织干部学院
联系电话*: 13767277566 是否重点项目:
项目总金额*: 40 本年度预算金额*: 40
基本情况
立项必要性: 为保障学院培训工作的顺利开展,学院综合楼绿植养护、王经燕纪念馆、多功能厅、综
合大楼的翻新改造需长期进行维护
实施可行性: 学院前期建设已经满足基本的办学条件,为了保障学院培训工作的顺利开展,为党员干部提供更好的培训平台和良好的培训环境,进一步扩大学院影响力,教学环境和教学场
馆需长期维护
项目实施内容: 1、大楼外绿植养护、路灯维护
2、多功能厅维护
3、王经燕纪念馆维护
4、综合大楼的改造、维修
中长期目标: 打造更好的培训平台
年度绩效目标: 完成校园建设及教学场馆的维护
立项依据
政策依据 中国共产党党校(行政学院)工作条例
其他依据 2018-2022 年江西省干部教育培训规划
需要说明的其他问
题:
绩效目标
2022 年绩效目标: 提升校园办学条件,为党员干部提供更好的培训服务
绩效目标
序号 一级指标 二级指标 三级指标 2022 年目标值
计算符号 单位

3 产出指标 数量 培训人次(人
次)
>=


8 质量 教学场馆设备正
常使用率
>=


7 时效 培训工作完成及
时性
>=


5 成本 运行维修、维护
成本(万元)
= 万元

6 效益指标 经济效益 无经济效益 =


2
社会效益 加强爱国、爱党
教育,宣扬王经燕精神
定性值


4 生态效益 无生态效益 =


1 可持续影响 扩大学院影响力 定性值


9 满意度 满意度 学员满意度
(%)
>=



2022 年部门整体支出绩效目标表
部门名称:江西九江组织干部学院
联系人 何喜梅 联系电话 13879259158
部门基本情况
部门所属领域 教育 直属单位包括
内设职能部门 办公室、教务科、科研科、培训
科、对外联络科、后勤保障科
编制控制数 35
在职人员总数 25 其中:行政编制人数
事业编制人数 25 编外人数
当年预算情况(万元)
收入预算合计 437.6 其中:上级财政拨款
本级财政安排 437.6 其他资金
支出预算合计 437.6 其中:人员经费 82.54
公用经费 15.06 项目经费 340
年度绩效指标
一级指标 二级指标 三级指标 目标值
产出指标 数量指标 培训班次(班次) >=200 期
质量指标 食宿安全无事故 =0
时效指标 按期完成培训任务 >=98%
成本指标 食宿成本控制 >=90%
效益指标 社会效益指标 提高培训品质,提升培训知名度 效果显著
可持续影响指标 进一步提高学院影响力 效果显著
满意度指标 满意度指标 学院培训满意度 >=98%
绩效目标申报表
单位名称:江西九江组织干部学院
基本信息
项目名称* : 市级主体班培训费 项目编码*: 360400228888080000000
项目类别*: 当年项目 资金用途*: 业务类
开始日期*: 2022/01/01 结束日期*: 2022/12/31
项目负责人*: 宋雪莲 联系人*: 刘国华
联系电话*: 13767277566 是否重点项目:
项目总金额*: 200 本年度预算金额*: 200
基本情况
立项必要性: 为了保障 2022 年培训工作顺利开展,贯彻落实学习十九大精神,提高党员干部履职
能力和办事能力
实施可行性: 随着本学院办学能力和接待能力的不断加强,社会影响力不断扩大,2022 年学院培训力
度进一步加强
项目实施内容: 1、全市县级处级学习党的十九届六中全会精神集中轮训班
2、全市党史党校教育培训等培训班
中长期目标: 加大党员干部培训力度,提高党员干部履职能力和办事能力
年度绩效目标: 顺利开展培训工作,高质量完成培训教学任务,进一步提高党员干部履职能力和业务能
立项依据
政策依据 中国共产党党校(行政学院)工作条例
其他依据 2018-2022 年江西省干部教育培训工作规划
需要说明的其他问
题:

绩效目标
2022 年绩效目标: 提高党员干部对党的政策、方针、路线的了解、保证党员干部培训工作的顺利推进
绩效目标
序号 一级指标 二级指标 三级指标 2022 年目标值
计算符号 目标值 单位
2 产出指标 数量 培训人次 >= 1500
5 质量 学员培训合格率 >= 98 %
4 时效 项目按时完成率 = 100 %
3 成本 培训经费 = 200 万元
1 效益指标 可持续影响 提高党员干部履
职能力
定性值 效果显著
6 满意度 满意度 学员培训满意度 >= 98 %


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江西九江组织干部学院2022年项目绩效目标

发布时间: 2023-01-10 17:21


绩效目标申报表
单位名称:江西九江组织干部学院
基本信息
项目名称* : 烈士瞻仰基地、体验教学基地建
设项目
项目编码*: 360400228888030000000
项目类别*: 当年项目 资金用途*: 业务类
开始日期*: 2022/01/01 结束日期*: 2022/12/31
项目负责人*: 江立萍 联系人*: 江西九江组织干部学院
联系电话*: 13870240745 是否重点项目:
项目总金额*: 100 本年度预算金额*: 100
基本情况
立项必要性: 根据市委、市政府的要求,王经燕组织干部学院围绕精品化、专业化、特色化,按照
“1+3”建设模式加快推进学院建设
实施可行性: 2020 年学院将重点新建、提升改造烈士瞻仰基地,启动基地建设,提高学院培训能力和
接待能力
项目实施内容: 1、道路拓宽、平整加固
2、现场教学讲堂建设
3、停车场建设
中长期目标: 提高学院办学能力和接待能力
年度绩效目标: 完成教学基地建设
立项依据
政策依据 中国共产党党校(行政学院)工作条例
其他依据 2018-2022 年江西省干部教育培训计划
需要说明的其他问
题:

绩效目标
2022 年绩效目标: 提升改造烈士瞻仰教学基地,启动体验教学基地建设
绩效目标
序号 一级指标 二级指标 三级指标 2022 年目标值
计算符号 单位

3 产出指标 数量 体验教学点改造
数量
=

8 质量 瞻仰基地提升改造工程验收合格
=


9 教学点及体验教学基地验收合格
=


7 时效 项目按时完成率 =


5 成本 项目预算控制数
(万)
= 万元

6 效益指标 经济效益 无经济效益 =


2 社会效益 提高学院办学能
力和接待能力
定性值


4 生态效益 无生态效益 =


1 可持续影响 学院影响力提升 定性值


10 满意度 满意度 学员满意度 >=




绩效目标申报表
单位名称:江西九江组织干部学院
基本信息
项目名称* : 校园环境及教学场馆维护经费运
行维护费
项目编码*: 360400228888030000000
项目类别*: 当年项目 资金用途*: 业务类
开始日期*: 2022/01/01 结束日期*: 2022/12/31
项目负责人*: 宋雪莲 联系人*: 江西九江组织干部学院
联系电话*: 13767277566 是否重点项目:
项目总金额*: 40 本年度预算金额*: 40
基本情况
立项必要性: 为保障学院培训工作的顺利开展,学院综合楼绿植养护、王经燕纪念馆、多功能厅、综
合大楼的翻新改造需长期进行维护
实施可行性: 学院前期建设已经满足基本的办学条件,为了保障学院培训工作的顺利开展,为党员干部提供更好的培训平台和良好的培训环境,进一步扩大学院影响力,教学环境和教学场
馆需长期维护
项目实施内容: 1、大楼外绿植养护、路灯维护
2、多功能厅维护
3、王经燕纪念馆维护
4、综合大楼的改造、维修
中长期目标: 打造更好的培训平台
年度绩效目标: 完成校园建设及教学场馆的维护
立项依据
政策依据 中国共产党党校(行政学院)工作条例
其他依据 2018-2022 年江西省干部教育培训规划
需要说明的其他问
题:
绩效目标
2022 年绩效目标: 提升校园办学条件,为党员干部提供更好的培训服务
绩效目标
序号 一级指标 二级指标 三级指标 2022 年目标值
计算符号 单位

3 产出指标 数量 培训人次(人
次)
>=


8 质量 教学场馆设备正
常使用率
>=


7 时效 培训工作完成及
时性
>=


5 成本 运行维修、维护
成本(万元)
= 万元

6 效益指标 经济效益 无经济效益 =


2
社会效益 加强爱国、爱党
教育,宣扬王经燕精神
定性值


4 生态效益 无生态效益 =


1 可持续影响 扩大学院影响力 定性值


9 满意度 满意度 学员满意度
(%)
>=



2022 年部门整体支出绩效目标表
部门名称:江西九江组织干部学院
联系人 何喜梅 联系电话 13879259158
部门基本情况
部门所属领域 教育 直属单位包括
内设职能部门 办公室、教务科、科研科、培训
科、对外联络科、后勤保障科
编制控制数 35
在职人员总数 25 其中:行政编制人数
事业编制人数 25 编外人数
当年预算情况(万元)
收入预算合计 437.6 其中:上级财政拨款
本级财政安排 437.6 其他资金
支出预算合计 437.6 其中:人员经费 82.54
公用经费 15.06 项目经费 340
年度绩效指标
一级指标 二级指标 三级指标 目标值
产出指标 数量指标 培训班次(班次) >=200 期
质量指标 食宿安全无事故 =0
时效指标 按期完成培训任务 >=98%
成本指标 食宿成本控制 >=90%
效益指标 社会效益指标 提高培训品质,提升培训知名度 效果显著
可持续影响指标 进一步提高学院影响力 效果显著
满意度指标 满意度指标 学院培训满意度 >=98%
绩效目标申报表
单位名称:江西九江组织干部学院
基本信息
项目名称* : 市级主体班培训费 项目编码*: 360400228888080000000
项目类别*: 当年项目 资金用途*: 业务类
开始日期*: 2022/01/01 结束日期*: 2022/12/31
项目负责人*: 宋雪莲 联系人*: 刘国华
联系电话*: 13767277566 是否重点项目:
项目总金额*: 200 本年度预算金额*: 200
基本情况
立项必要性: 为了保障 2022 年培训工作顺利开展,贯彻落实学习十九大精神,提高党员干部履职
能力和办事能力
实施可行性: 随着本学院办学能力和接待能力的不断加强,社会影响力不断扩大,2022 年学院培训力
度进一步加强
项目实施内容: 1、全市县级处级学习党的十九届六中全会精神集中轮训班
2、全市党史党校教育培训等培训班
中长期目标: 加大党员干部培训力度,提高党员干部履职能力和办事能力
年度绩效目标: 顺利开展培训工作,高质量完成培训教学任务,进一步提高党员干部履职能力和业务能
立项依据
政策依据 中国共产党党校(行政学院)工作条例
其他依据 2018-2022 年江西省干部教育培训工作规划
需要说明的其他问
题:

绩效目标
2022 年绩效目标: 提高党员干部对党的政策、方针、路线的了解、保证党员干部培训工作的顺利推进
绩效目标
序号 一级指标 二级指标 三级指标 2022 年目标值
计算符号 目标值 单位
2 产出指标 数量 培训人次 >= 1500
5 质量 学员培训合格率 >= 98 %
4 时效 项目按时完成率 = 100 %
3 成本 培训经费 = 200 万元
1 效益指标 可持续影响 提高党员干部履
职能力
定性值 效果显著
6 满意度 满意度 学员培训满意度 >= 98 %



来源:中国九江网