九江市百亿级产业项目招商引资攻坚新闻发布会发布词及记者问答
聚力攻坚抓突破 实干担当谱新篇
九江市“百亿级产业项目招商引资攻坚”新闻发布会发布词
（市贸促会会长、市商务局新闻发言人 杨 东）
主持人、各位记者朋友们：
上午好！
很高兴向大家介绍百亿级产业项目招商引资攻坚的情况。首先，我代表市商务局，向各位媒体朋友长期以来对九江开放型经济的关心、支持表示衷心的感谢！
今年以来，全市深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，全面贯彻落实市委十二届八次全体（扩大）会议和市两会精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，大力推进百亿级产业项目招商引资攻坚行动，聚力共为，实干担当，掀起重大项目招引新热潮，百亿级产业项目招引取得了新成效。
一、工作开展情况
（一）高位推进，项目招引打开“新局面”。市委、市政府高度重视、高位推动，主要领导多次亲赴深圳、长沙、北京“敲门”招商，走访对接企业高层，多次在浔会见项目客商。市政府分管领导多次考察意向企业，专项调度；市制造业攻坚指挥部分管领导亲自研究推进百亿级产业项目攻坚行动，协调解决攻坚中的难点问题。各县区党政主要领导频频外出招项目，一季度共外出招商67次；市直相关部门主动作为、全面配合，形成了上下联动、部门协同的良好氛围。
（二）攻坚突破，项目招引呈现“新进展”。强力推进重大项目招引，全市上下锚定目标企业、目标项目，开展“扫楼”行动、“敲门”行动、“专项”行动，组建重大项目服务专班、开辟绿色通道，资源要素优先保障重大项目签约落户。目前，我市8个县区有效对接11条百亿级产业项目信息，均有明显进展。其中，九江经开区对接的某上市公司新能源电池项目，高层互访频繁，正在洽谈具体落地条款；共青城市对接的某新能源项目，已就合作方向达成共识，近期拟签订战略合作协议，加快推进项目落地；湖口县对接的五洲特纸浆纸一体化项目，已立项，能评已经批复，环评、安评已过审。
（三）举措压实，项目招引跑出“新姿态”。2月初，市扩大开放办下发工作方案部署百亿级项目招商攻坚，对全市重大项目招引作出了科学系统安排。商务部门2次组织召开工作协调推进会，组建了工作专班，实行一周一调度。相关部门高度重视重大项目招引，发改、工信、生态环境、自然资源等部门，建立了重大项目落户绿色通道，形成了资源要素优先保障重大项目的共识，合力共为推进项目进展。发改部门梳理了全市绿电资源用于匹配项目落户需求，自然资源部门开展了用地摸排，保障项目用地。同时，市县两级建立实施了周推进、月调度、季通报等推进制度。
二、下步工作计划
2024年是“解放思想、大抓落实”关键一年，全市商务系统将围绕市委、市政府“三大攻坚”的战略部署，以思想大解放，作风大转变，推进百亿级产业项目招商引资攻坚取得大突破。
（一）聚焦任务，细耕“责任田”。紧扣2024年九江市“三大攻坚行动”制造业攻坚重点任务，按照《2024年九江市百亿级产业项目招商引资攻坚行动方案》要求，从调研部署、组织实施、总结提升三个阶段开展百亿级项目攻坚。落实“责任到人、责任到岗、责任到时限、责任到举措”四项要求，实行调度定期化、常态化、专项化，确保工作责任明晰、节点明确、推进有力、见行见效。
（二）锚定重点，打好“组合拳”。一是目标任务上“一盘棋”。九江经开区确保引进1－2个百亿级重大产业项目，其中1个百亿级战略性新兴产业项目；各县（市、区）力争引进1个百亿级重大产业项目；二是项目谋划上“一条心”。聚焦全市9条重点制造业产业链，各县（市、区）围绕本地首位产业、主导产业，瞄准产业细分领域，加强分析研究，补充完善“四图”“五清单”，明确百亿项目引进目标企业，建立招商引资目标企业清单、对接项目清单，高质量高水平谋划一批延伸产业链、补充产业链、强化产业链项目。同时围绕实施制造业“9610”工程（全面提升9条制造业重点产业链现代化水平;重点打造6个先进制造业集群;实现全市规上工业营业收入年均增长10%以上），开展产业专业化培训，提高招商人员的专业招商能力和项目谋划水平。三是项目招引上“一股劲”。持续开展“扫楼”行动和“敲门”行动，实施清单化精准化招商。组织招商力量赴珠三角、长三角、京津冀等国内产业集聚区和东南亚、欧美开展招商，紧盯我市9大优势产业链和现代产业方向“三类”500强企业、外资龙头企业、上市公司等进行对接；围绕招商引资目标企业清单和重点攻关人员目标清单，进行精准招引；加大乡友招商、中介招商、以商招商力度，拓宽重大项目信息来源渠道，新增一批新质生产力在谈重大项目。
（三）提升合力，用好“指挥棒”。将百亿级产业项目招商引资攻坚纳入全市工业抓落实工作考核推进机制，一月一考核，一季一通报，形成市县齐落实共攻坚的浓厚氛围。同时，持续强化重大项目追踪推进、会商、调度通报、考核激励等工作机制的落实，坚持每周一推进、每月一调度，形成严细实作风，持续激发创新创造活力和干事效能，确保攻坚行动取得全年胜。
答记者问
问题一：招大引强是打造区域制造业中心的重要抓手，也是今年区域制造业中心的重点攻坚任务之一。请问，九江市招大引强工作目前进展如何，下一步将采取哪些有效举措推进？
答：一直以来，我市十分重视招大引强工作，在市委、市政府的坚强领导下，全市商务系统全面贯彻落实上级各项决策部署，始终坚持强招商、兴产业，持续推进招大引强工作，取得了三个方面的成效，为经济高质量发展提供了“源头活水”。
一是链主效应凸显。中国石化、中国电信、厦门钨业等核心央企国企持续新上项目，带动石化化工、数字经济、金属新材料产业发展；广州天赐、蓝星星火、金鹰集团等内外资项目不断加大投资、做大做强，新能源、有机硅、纤维产业的行业地位不断提升。
二是项目量质齐升。2023年全市省外新认定亿元以上项目162个，列全省第五，实际进资1125.37亿元，列全省第二；全年全市新入统10亿元以上开工项目21个，其中50亿元以上项目2个，分别为德福5万吨高档电解铜箔及总部研发中心项目、天赐龙山南基地项目；全年累计进资1000万美元以上的项目有理文卫生用纸、蓝星星火有机硅、风信文化科技、骏景科技、嘉业智能制造等7个重点项目，累计进资1.17亿美元。同时还储备了一批招大引强重大签约项目，全市新签约投资亿元以上项目630个，合同投资总额3281.2亿元，10亿元以上项目90个，其中：100亿元以上4个，50-100亿元7个，20-50亿元39个，10-20亿元40个。2023年推荐35个项目申报全省产业优强项目，申报数位居全省第二。
三是项目奖励领先。2023年全省招大引强奖励项目共6个，奖励总金额1.98亿元，我市3个项目（濂溪区赛得利差别化化学纤维项目和无纺布项目、彭泽县心连心化学项目、湖口县五洲特纸特种纸制造产业园项目）通过省级审核，获奖励资金9900万元，项目数量和奖励资金均占全省总数的50%。2024年新申报全省招大引强奖励项目6个，分别是永修星火有机硅项目、湖口天赐新材料项目、九江经开区巨石玻纤项目、瑞昌中建材绿色工厂项目、都昌日昌升建材项目、彭泽英科医疗项目，申报项目数量占全省23.08%。
下一步，我们将持续抓好招大引强工作，从三个方面发力百亿项目攻坚。
一是千山万水拓宽信息来源。春节和清明期间，我市开展了大拜年大招商、双招双引活动，共获取255条项目信息，今年以来，各地招商人员、9支市级招商小分队分赴全国各地及东南亚地区获取了大量招商信息。今后要继续加强乡友招商、以商招商、中介招商、活动招商，进一步精准对接“三类500强”、上市公司、知名企业，拓宽信息源。
二是千家万户登门拜访对接。对获取的项目信息，我市招商人员开展“敲门”招商对接，做到每一个招商信息有专人对接推进。初步对接后双方有意向的项目，县区党政主要领导上门对接洽谈，需要市级统筹的项目，提请市领导走访推动，将项目信息转化为投资意向。
三是千方百计推进项目落户。建立运行了重大项目绿色通道，集合全市资源要素优先保障重大项目签约落户，对每个百亿级项目，组建重大项目服务专班，一站式协调解决项目推进中的问题。同时实行重大项目追踪推进、会商、调度通报、考核激励等工作机制，保障百亿级产业项目招商引资攻坚行动顺利开展。
问题二：在接下来的制造业攻坚行动中，如何进一步提升招商引资工作质效？
答:提升招商引资质效的重点是要解决“招什么”“怎么招”“落在哪”“落得下”的问题，应从事前谋划、项目研判、落地推进三个方面贯穿用力，统筹突破。
理清目标找准方向。牢固树立“资源节约利用”的理念，将招商引资思路从“捡到篮子里都是菜”向“提着篮子选菜”转变。重点围绕全市制造业9610工程和11条重点产业链，有针对性地引进一批具有龙头引领、造血强链功能、能迅速形成现实生产力的上下游重点产业项目。瞄准产业链短板进行招商，进一步细化梳理本市产业链图谱，针对重点发展领域、薄弱环节、供应链缺失环节，进一步编制精准招商目录，提升招商引资质效，形成“招一个、引一串、带一片”的几何效应。
完善机制科学决策。科学完备的项目研判论证是招商引资的关键一环，下一步将着重加强项目落地的可行性调研，把握产业政策导向，认真核查企业投资实力和项目价值，确保项目经得起时间和市场的检验。特别是重点项目采取市领导挂帅，有关职能部门参加的项目准入联审领导小组，从产业布局、项目匹配度、环保能耗、科技研发、人才支撑等方面对重点招商项目定期进行联审，深入研判，优先保障效益高、潜力大、市场广的大项目、好项目落户。
优化环境加快落户。一是完善政策，围绕宣传、咨询、申报、兑现、反馈等环节，进一步完善招商引资政策，为招商引资取得更大成效提供有力支撑，同时严格兑现政策和承诺，让投资企业充分享受政策红利，不断提升政府公信力；二是创新方式，继续强化中介招商，探索“政府产业引导基金+资本招商模式”，用好数字化九江一网通招商平台，实现全市招商“一盘棋”；三是优化服务，将营商服务延伸至招商引资的全过程、全链条，为每个项目配备“服务员”，对招引的项目进行“保姆式”跟踪指导，全力破解项目落地中的“难点”“痛点”“堵点”，推动已签约项目顺利动起来、有力抓起来、迅速干起来。
