您当前所在的位置: 首页 > 政务公开 > 五公开 > 决策公开 > 政策文件 > 市政府办公室文件

九江市人民政府办公室关于印发九江市 “项目大会战”(2021-2023年) 工作方案的通知

来源:中国九江网  发布日期: 2021-02-22 14:23 【字体:

相关解读:

相关文件:

各县(市、区)人民政府,市政府各部门,市直及驻市各单位:

九江市“项目大会战”(2021-2023年)工作方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

2021年2月20日

   (此件主动公开)


九江市“项目大会战”(2021-2023年)

为扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果,聚焦打好“项目大会战”,充分发挥重大项目建设对经济增长的“压舱石”作用,制定本工作方案。

一、总体要求

    (一)指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会及中央经济工作会议精神,深入落实习近平总书记视察江西重要讲话精神,加快落实省委十四届十二次全会、省委经济工作会议和市委十一届十九次全体(扩大)会议决策部署,牢牢把握扩大内需战略基点,坚持“项目为先、项目为大、项目为王”,聚焦工业、农业、服务业、重大基础设施、新基建、城建设施、公共服务等七大领域,通过实施为期三年的“项目大会战”,以大项目引领大投资,以大投资带动大发展,最大限度发挥投资对经济增长的关键作用,为全面建设社会主义现代化九江、谱写新时代九江改革发展新篇章提供有力支撑。

    (二)主要目标。2021年至2023年,七大领域“项目大会战”每年力争完成投资2600亿元以上,其中工业项目力争完成1000亿元以上,农业项目力争完成140亿元以上,服务业项目力争完成600亿元以上,重大基础设施项目力争完成300亿元以上,新基建项目力争完成60亿元以上,城建设施项目力争完成300亿元以上,公共服务项目力争完成200亿元以上。积极围绕“项目大会战”目标,计划新开工项目,要尽快落实项目规划、土地、资金等建设条件,尽早明确开工时间,确定施工主体,推动项目开工建设;在建项目,要在狠抓工程质量、施工安全和生态环保的前提下,确保形成更多的实物工作量,按计划时间节点竣工投产;进展慢的项目,要查找问题、分析原因,推动项目加快建设。

二、工作重点

    (一)制定“七大方案”。本工作方案印发1个月内,工业、农业、服务业、重大基础设施、新基建、城建设施、公共服务“项目大会战”七个牵头单位要认真会同各县(市、区)、各有关部门,分别研究制定出台各领域专项方案,明确工作目标、具体任务、保障措施等。特别是要将目标任务落实到具体项目上,分别梳理建立大会战项目储备库,每年选取条件成熟的项目,实行清单式动态管理、分类推进、挂图作战,并对外发布。其中,对列入清单内的项目要积极申报列入年度全市重大项目计划,予以重点调度推进。(工业项目大会战由市工信局牵头,农业项目大会战由市农业农村局牵头,服务业项目大会战由市商务局牵头,城建设施项目大会战由市住建局牵头,重大基础设施项目、新基建项目、公共服务项目大会战由市发改委牵头)

    (二)加强“六大保障”。一是加强项目审批保障。积极帮助指导项目单位,加快项目审批(核准、备案)、规划选址、用地、环评、施工许可等事项办理。(市住建局、市行政审批局、市发改委、市自然资源局、市生态环境局等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)二是加强项目资金保障。积极争取国家预算内资金、专项债、企业债、国外优惠贷款、境外发债等资金支持。进一步健全政银企社合作对接机制,充分发挥政策性、开发性金融和保险等机构资金作用,引导协调银行、金融、保险机构加大对重大项目的支持力度。(市发改委、市财政局、市金融办、市商务局、九江银保监分局、人行九江中心支行等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)三是加强项目用地保障。加快重大项目涉及的基本农田、用地规划等优化调整步伐;着力保障重大项目用地需求,向内积极盘活存量土地,向上积极争取新增用地指标。(市自然资源局牵头)四是加强项目用能保障。向内积极挖掘能耗指标潜力,向上积极争取重大项目用能指标,着力保障重大项目用能需求。(市发改委牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)五是加强项目用材保障。进一步落实砂石等建筑用材保供稳价各项措施,建立重大项目用材“点对点”供应机制,切实强化市场监管,着力保障重大项目建设用材需求。(市住建局、市自然资源局、市采砂管理局)六是加强项目问题协调保障。“项目大会战”各牵头单位要定期调度、梳理项目推进中的突出问题,分类别、分权限、分层级及时帮助协调解决。属于市级层面的问题,及时报请对口部门和市政府分管领导协调解决,如市政府分管领导难以协调解决的,再提请市“五人决策小组”研究确定。(市发改委、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

    (三)健全“五大机制”。一是健全项目定期调度机制,由“项目大会战”各牵头部门按季调度通报各领域项目推进情况,并于下季度前5个工作日内报“项目大会战”总指挥部办公室。(市发改委、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)二是健全“六个一”问题协调解决机制和市“五人决策小组”问题协调机制。(市发改委牵头)三是健全项目入统机制,继续严格落实项目入统“双向告知”制度,确保已开工项目依法应统尽统。(市发改委、市统计局牵头,市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)四是健全项目挂点服务机制,认真选取一批带动性强、示范作用明显的重大新兴产业、重大民生工程、重大基础设施项目,由市政府领导挂点服务。各县(市、区)人民政府也要参照建立健全领导挂点重大项目制度。(市政府办公室牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)五是健全项目考评奖惩机制,继续执行项目推进“黄牌+红牌”制度,将项目推进情况分别纳入市直部门的“争项目争资金”和各县(市、区)高质量发展考评。对工作成效明显的地方,按规定报请省政府给予及时奖励;对工作推进不力的地方和部门,由“项目大会战”牵头部门进行通报或由市领导约谈单位负责同志。(市发改委、市统计局、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局按职责分工负责)

    (四)抓好“四大行动”。一是深入推进“5020”攻坚行动,突出招大引强,按照“一季度平稳开局,上半年基本签约,下半年全面开工”的目标,每年都要实现各县(市、区)新引进新开工“5020”项目全覆盖。推进开发区(园区)集群式项目“满园扩园”行动,加强对重大招商活动签约的重大项目跟踪协调,推动项目尽快履约、尽快落地。(市商务局牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)二是坚持抓好项目集中开工行动,继续坚持每季度重大工业项目集中开工暨重大项目调度推进会议,项目推进成效显著的地方和单位进行经验介绍,推进不力的进行表态发言。积极组织参加省市县三级联动集中开工活动。(市工信局牵头,市发改委等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)三是开展项目现场观摩行动,根据各地项目推进情况,每季度选取项目推进好的和项目推进差的县(市、区),由有关市领导、牵头市直部门、各县(市、区)政府负责同志进行现场观摩。(市发改委牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)四是抓好项目谋划推进行动,结合“十四五”规划和各类专项规划编制,重点谋划一批需要省和国家层面审批的重大项目,实施清单管理,推动一批重大项目的前期工作取得重大突破。(市发改委牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

    (五)推动“三大改革”。一是全面推广投资项目“容缺审批+承诺制”“六多合一”集成式审批等改革,提高项目审批效率。(市住建局、市发改委、市行政审批局牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)二是积极推进年度全市重大计划编制机制改革,进一步理顺全市重大项目和中心城区城建项目的关系,转变先定计划、再开展项目前期的计划编制模式。(市住建局、市发改委牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)三是加大项目前期工作改革,对全市重大基础设施等暂未明确业主的前期工作项目,通过政府购买服务的方式,委托有资质的中介机构先期开展方案设计、可研报告编制等项目前期工作,前期工作费用市财政先行垫付,列入年度市本级财政预算。(市发改委、市财政局牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

三、工作措施

    一)强化组织领导。成立“项目大会战”总指挥部,由市长任总指挥;市政府常务副市长任常务副总指挥;市政府分管副市长任副总指挥;市政府分管副秘书长,市直有关单位主要负责同志为成员(见附件);总指挥部下设办公室,办公室设在市发改委,由市发改委主要负责同志任办公室主任,专设办公室副主任,抽调专人集中办公。总指挥部下设工业、农业、服务业、重大基础设施、新基建、城建设施和公共服务等7个专项“项目大会战”指挥部和1个联合督导组、1个宣传组。7个专项“项目大会战”指挥部分别由市政府分管副市长担任指挥长,相关单位负责同志为成员;专项指挥部下设办公室,办公室设在各领域“项目大会战”牵头单位。联合督导组由市委组织部、市委办公室、市政府办公室、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局、市发改委派专人组成,设在市发改委。宣传组设在市委宣传部。各县(市、区)要相应成立领导机构,建立联席会议制度,健全完善“项目大会战”推进机制。(市委组织部、市委宣传部、市委办公室、市政府办公室、市发改委、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局、市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

    (二)强化工作责任。“项目大会战”总指挥部办公室要发挥总牵头、总协调、总调度作用,统筹协调“项目大会战”推进工作。“项目大会战”各牵头单位要根据职责,牵头抓好各自领域大会战推进,协调推动各项任务加快实施。联合督导组要定期对项目推进不力、项目问题协调解决不及时的地方或部门进行全方位检查督导,并将有关情况专报市委、市政府主要领导和分管领导。宣传组要多角度、多形式对“项目大会战”加强宣传报道。市直有关部门要发挥各自职能优势,加大保障力度,保障大会战项目顺利实施。各县(市、区)政府是“项目大会战”的责任主体,要切实落实属地责任,对所属重大项目明确责任领导和责任人员,细化工作措施。项目单位是项目建设的实施主体,要定班子、定人员、定目标、定措施,要倒排工期、挂图作战,确保项目加快实施。(市委组织部、市委宣传部、市委办公室、市政府办公室、市发改委、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局、市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

    (三)强化风险管控。切实防范化解政府性债务和隐形债务风险,坚决遏制隐形债务增量。根据项目轻重缓急,结合地方投资能力和财政承受能力,合力确定年度工作任务和项目推进清单。严格项目可行性研究论证和资金筹措方案审核。严禁违法违规融资担保行为,严禁以政府投资基金、PPP、政府购买服务等名义变相举债。科学谋划布局新兴产业项目建设,防止盲目投资和产能过剩。布局建设一批强链补链延链项目,保持产业链供应的稳定性和竞争力,提高产业抵御风险能力。严格落实生态环保政策,注重项目集约节约用地,严禁违规占用耕地、生态保护红线,严防破坏生态环境,严控高耗能、高排放项目上马。把安全放在突出位置,坚决守住不发生重特大安全事故的底线。(市发改委、市财政局、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局、市应急管理局、九江银保监分局、人行九江中心支行等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

    (四)强化氛围营造。各地、各有关部门要制定“项目大会战”宣传方案,深入总结、挖掘“项目大会战”活动中的好做法、好经验、好典型,组织新闻单位利用电视、广播、报刊、网络等媒介,多角度、多形式加强宣传报道,全力营造重大项目建设“比赶超”的浓厚氛围。(市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

    附件:九江市“项目大会战”总指挥部成员名单


附件

九江市“项目大会战”总指挥部成员名单

      挥:谢来发   市委副书记、市长

常务副总指挥:董金寿   市委常委、常务副市长

挥:孙金淼   副市长

严盛平   副市长

李小平   副市长

        员:宋志龙   市政府办二级巡视员

时小林   市政府办正处级督查专员

陶宇俊   市政府副秘书长

匡建军   市发改委主任

  市工信局局长

江少文   市农业农村局局长

罗百奚   市住建局局长

黄家杰   市商务局局长

吴泽浔   市财政局局长

虞莉清   市自然资源局局长

陈世超   市生态环境局局长

  市文广新旅局局长

周泽甫   市卫健委主任

  市交通运输局局长

  市教育局局长

鲁卫东   市水利局局长

高修庭   市行政审批局局长

  国网九江供电公司总经理

总指挥部办公室设在市发改委,匡建军兼任办公室主任。


扫一扫在手机打开当前页
点击收缩

九江市人民政府办公室关于印发九江市 “项目大会战”(2021-2023年) 工作方案的通知

发布时间: 2021-02-22 14:23

各县(市、区)人民政府,市政府各部门,市直及驻市各单位:

九江市“项目大会战”(2021-2023年)工作方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

2021年2月20日

   (此件主动公开)


九江市“项目大会战”(2021-2023年)

为扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果,聚焦打好“项目大会战”,充分发挥重大项目建设对经济增长的“压舱石”作用,制定本工作方案。

一、总体要求

    (一)指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会及中央经济工作会议精神,深入落实习近平总书记视察江西重要讲话精神,加快落实省委十四届十二次全会、省委经济工作会议和市委十一届十九次全体(扩大)会议决策部署,牢牢把握扩大内需战略基点,坚持“项目为先、项目为大、项目为王”,聚焦工业、农业、服务业、重大基础设施、新基建、城建设施、公共服务等七大领域,通过实施为期三年的“项目大会战”,以大项目引领大投资,以大投资带动大发展,最大限度发挥投资对经济增长的关键作用,为全面建设社会主义现代化九江、谱写新时代九江改革发展新篇章提供有力支撑。

    (二)主要目标。2021年至2023年,七大领域“项目大会战”每年力争完成投资2600亿元以上,其中工业项目力争完成1000亿元以上,农业项目力争完成140亿元以上,服务业项目力争完成600亿元以上,重大基础设施项目力争完成300亿元以上,新基建项目力争完成60亿元以上,城建设施项目力争完成300亿元以上,公共服务项目力争完成200亿元以上。积极围绕“项目大会战”目标,计划新开工项目,要尽快落实项目规划、土地、资金等建设条件,尽早明确开工时间,确定施工主体,推动项目开工建设;在建项目,要在狠抓工程质量、施工安全和生态环保的前提下,确保形成更多的实物工作量,按计划时间节点竣工投产;进展慢的项目,要查找问题、分析原因,推动项目加快建设。

二、工作重点

    (一)制定“七大方案”。本工作方案印发1个月内,工业、农业、服务业、重大基础设施、新基建、城建设施、公共服务“项目大会战”七个牵头单位要认真会同各县(市、区)、各有关部门,分别研究制定出台各领域专项方案,明确工作目标、具体任务、保障措施等。特别是要将目标任务落实到具体项目上,分别梳理建立大会战项目储备库,每年选取条件成熟的项目,实行清单式动态管理、分类推进、挂图作战,并对外发布。其中,对列入清单内的项目要积极申报列入年度全市重大项目计划,予以重点调度推进。(工业项目大会战由市工信局牵头,农业项目大会战由市农业农村局牵头,服务业项目大会战由市商务局牵头,城建设施项目大会战由市住建局牵头,重大基础设施项目、新基建项目、公共服务项目大会战由市发改委牵头)

    (二)加强“六大保障”。一是加强项目审批保障。积极帮助指导项目单位,加快项目审批(核准、备案)、规划选址、用地、环评、施工许可等事项办理。(市住建局、市行政审批局、市发改委、市自然资源局、市生态环境局等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)二是加强项目资金保障。积极争取国家预算内资金、专项债、企业债、国外优惠贷款、境外发债等资金支持。进一步健全政银企社合作对接机制,充分发挥政策性、开发性金融和保险等机构资金作用,引导协调银行、金融、保险机构加大对重大项目的支持力度。(市发改委、市财政局、市金融办、市商务局、九江银保监分局、人行九江中心支行等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)三是加强项目用地保障。加快重大项目涉及的基本农田、用地规划等优化调整步伐;着力保障重大项目用地需求,向内积极盘活存量土地,向上积极争取新增用地指标。(市自然资源局牵头)四是加强项目用能保障。向内积极挖掘能耗指标潜力,向上积极争取重大项目用能指标,着力保障重大项目用能需求。(市发改委牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)五是加强项目用材保障。进一步落实砂石等建筑用材保供稳价各项措施,建立重大项目用材“点对点”供应机制,切实强化市场监管,着力保障重大项目建设用材需求。(市住建局、市自然资源局、市采砂管理局)六是加强项目问题协调保障。“项目大会战”各牵头单位要定期调度、梳理项目推进中的突出问题,分类别、分权限、分层级及时帮助协调解决。属于市级层面的问题,及时报请对口部门和市政府分管领导协调解决,如市政府分管领导难以协调解决的,再提请市“五人决策小组”研究确定。(市发改委、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

    (三)健全“五大机制”。一是健全项目定期调度机制,由“项目大会战”各牵头部门按季调度通报各领域项目推进情况,并于下季度前5个工作日内报“项目大会战”总指挥部办公室。(市发改委、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)二是健全“六个一”问题协调解决机制和市“五人决策小组”问题协调机制。(市发改委牵头)三是健全项目入统机制,继续严格落实项目入统“双向告知”制度,确保已开工项目依法应统尽统。(市发改委、市统计局牵头,市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)四是健全项目挂点服务机制,认真选取一批带动性强、示范作用明显的重大新兴产业、重大民生工程、重大基础设施项目,由市政府领导挂点服务。各县(市、区)人民政府也要参照建立健全领导挂点重大项目制度。(市政府办公室牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)五是健全项目考评奖惩机制,继续执行项目推进“黄牌+红牌”制度,将项目推进情况分别纳入市直部门的“争项目争资金”和各县(市、区)高质量发展考评。对工作成效明显的地方,按规定报请省政府给予及时奖励;对工作推进不力的地方和部门,由“项目大会战”牵头部门进行通报或由市领导约谈单位负责同志。(市发改委、市统计局、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局按职责分工负责)

    (四)抓好“四大行动”。一是深入推进“5020”攻坚行动,突出招大引强,按照“一季度平稳开局,上半年基本签约,下半年全面开工”的目标,每年都要实现各县(市、区)新引进新开工“5020”项目全覆盖。推进开发区(园区)集群式项目“满园扩园”行动,加强对重大招商活动签约的重大项目跟踪协调,推动项目尽快履约、尽快落地。(市商务局牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)二是坚持抓好项目集中开工行动,继续坚持每季度重大工业项目集中开工暨重大项目调度推进会议,项目推进成效显著的地方和单位进行经验介绍,推进不力的进行表态发言。积极组织参加省市县三级联动集中开工活动。(市工信局牵头,市发改委等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)三是开展项目现场观摩行动,根据各地项目推进情况,每季度选取项目推进好的和项目推进差的县(市、区),由有关市领导、牵头市直部门、各县(市、区)政府负责同志进行现场观摩。(市发改委牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)四是抓好项目谋划推进行动,结合“十四五”规划和各类专项规划编制,重点谋划一批需要省和国家层面审批的重大项目,实施清单管理,推动一批重大项目的前期工作取得重大突破。(市发改委牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

    (五)推动“三大改革”。一是全面推广投资项目“容缺审批+承诺制”“六多合一”集成式审批等改革,提高项目审批效率。(市住建局、市发改委、市行政审批局牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)二是积极推进年度全市重大计划编制机制改革,进一步理顺全市重大项目和中心城区城建项目的关系,转变先定计划、再开展项目前期的计划编制模式。(市住建局、市发改委牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)三是加大项目前期工作改革,对全市重大基础设施等暂未明确业主的前期工作项目,通过政府购买服务的方式,委托有资质的中介机构先期开展方案设计、可研报告编制等项目前期工作,前期工作费用市财政先行垫付,列入年度市本级财政预算。(市发改委、市财政局牵头,市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

三、工作措施

    一)强化组织领导。成立“项目大会战”总指挥部,由市长任总指挥;市政府常务副市长任常务副总指挥;市政府分管副市长任副总指挥;市政府分管副秘书长,市直有关单位主要负责同志为成员(见附件);总指挥部下设办公室,办公室设在市发改委,由市发改委主要负责同志任办公室主任,专设办公室副主任,抽调专人集中办公。总指挥部下设工业、农业、服务业、重大基础设施、新基建、城建设施和公共服务等7个专项“项目大会战”指挥部和1个联合督导组、1个宣传组。7个专项“项目大会战”指挥部分别由市政府分管副市长担任指挥长,相关单位负责同志为成员;专项指挥部下设办公室,办公室设在各领域“项目大会战”牵头单位。联合督导组由市委组织部、市委办公室、市政府办公室、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局、市发改委派专人组成,设在市发改委。宣传组设在市委宣传部。各县(市、区)要相应成立领导机构,建立联席会议制度,健全完善“项目大会战”推进机制。(市委组织部、市委宣传部、市委办公室、市政府办公室、市发改委、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局、市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

    (二)强化工作责任。“项目大会战”总指挥部办公室要发挥总牵头、总协调、总调度作用,统筹协调“项目大会战”推进工作。“项目大会战”各牵头单位要根据职责,牵头抓好各自领域大会战推进,协调推动各项任务加快实施。联合督导组要定期对项目推进不力、项目问题协调解决不及时的地方或部门进行全方位检查督导,并将有关情况专报市委、市政府主要领导和分管领导。宣传组要多角度、多形式对“项目大会战”加强宣传报道。市直有关部门要发挥各自职能优势,加大保障力度,保障大会战项目顺利实施。各县(市、区)政府是“项目大会战”的责任主体,要切实落实属地责任,对所属重大项目明确责任领导和责任人员,细化工作措施。项目单位是项目建设的实施主体,要定班子、定人员、定目标、定措施,要倒排工期、挂图作战,确保项目加快实施。(市委组织部、市委宣传部、市委办公室、市政府办公室、市发改委、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局、市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

    (三)强化风险管控。切实防范化解政府性债务和隐形债务风险,坚决遏制隐形债务增量。根据项目轻重缓急,结合地方投资能力和财政承受能力,合力确定年度工作任务和项目推进清单。严格项目可行性研究论证和资金筹措方案审核。严禁违法违规融资担保行为,严禁以政府投资基金、PPP、政府购买服务等名义变相举债。科学谋划布局新兴产业项目建设,防止盲目投资和产能过剩。布局建设一批强链补链延链项目,保持产业链供应的稳定性和竞争力,提高产业抵御风险能力。严格落实生态环保政策,注重项目集约节约用地,严禁违规占用耕地、生态保护红线,严防破坏生态环境,严控高耗能、高排放项目上马。把安全放在突出位置,坚决守住不发生重特大安全事故的底线。(市发改委、市财政局、市工信局、市农业农村局、市商务局、市住建局、市应急管理局、九江银保监分局、人行九江中心支行等市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

    (四)强化氛围营造。各地、各有关部门要制定“项目大会战”宣传方案,深入总结、挖掘“项目大会战”活动中的好做法、好经验、好典型,组织新闻单位利用电视、广播、报刊、网络等媒介,多角度、多形式加强宣传报道,全力营造重大项目建设“比赶超”的浓厚氛围。(市直有关部门,各县〔市、区〕政府按职责分工负责)

    附件:九江市“项目大会战”总指挥部成员名单


附件

九江市“项目大会战”总指挥部成员名单

      挥:谢来发   市委副书记、市长

常务副总指挥:董金寿   市委常委、常务副市长

挥:孙金淼   副市长

严盛平   副市长

李小平   副市长

        员:宋志龙   市政府办二级巡视员

时小林   市政府办正处级督查专员

陶宇俊   市政府副秘书长

匡建军   市发改委主任

  市工信局局长

江少文   市农业农村局局长

罗百奚   市住建局局长

黄家杰   市商务局局长

吴泽浔   市财政局局长

虞莉清   市自然资源局局长

陈世超   市生态环境局局长

  市文广新旅局局长

周泽甫   市卫健委主任

  市交通运输局局长

  市教育局局长

鲁卫东   市水利局局长

高修庭   市行政审批局局长

  国网九江供电公司总经理

总指挥部办公室设在市发改委,匡建军兼任办公室主任。



来源:中国九江网