10月27日，中支党委委员、副行长邹翔在货币信贷管理科和永修县支行负责人及业务人员的陪同下，分别来到永修浔银村镇银行、永修县农商行就扶贫再贷款政策落实、金融精准扶贫和农信社改制后的经营等情况进行实地调研，对永修浔银村镇银行扶贫再贷款的管理使用情况进行了核查。期间，调研组一行还赴农商行重点扶持企业——江西菁元农业开发有限公司，调查了解了该企业的经营方式、产品市场定位和吸收建档立卡贫困户劳务用工等情况。

 

　　　   在与两家地方法人金融机构负责人进行的座谈会上，邹副行长认真听取了他们在扶贫再贷款的发放与使用、金融精准扶贫模式、自身业务经营发展状况等方面所做的工作汇报，对各家机构在工作中所取得的成效、承担的社会责任、在金融精准扶贫中发挥的作用等给予了充分的肯定，并就村镇银行与农商行下一步信贷工作提出了四点要求和建议：一是要坚守风险底线，明确市场定位。村镇银行资本金规模小，抗风险能力弱，只有控制好风险，才能保证持续经营。应坚持“做散、做小、做短”的市场定位，坚持本土化经营，将贷款资金主要用于满足小微及“三农”客户的融资需求，以优质服务赢得客户。二是要在金融精准扶贫工作中勇于担当。扶贫工作是一把手工程，要增强金融精准扶贫工作的责任感和使命感，要积极探索行之有效的金融扶贫工作方式，用好、用活、用足扶贫再贷款资金，对能带动建档立卡贫困户致富的各种经济组织，要加大支持力度，切实提高金融扶贫的精准度和有效性。三是要不断优化信贷资产质量。农信社改制农商行后，对相关参数和具体指标都有了更高要求，农商行要认真学习研究宏观审慎评估工作，以资本充足率为核心，合理控制广义信贷增长，做到总量适度，结构优化。同时要加强清收处置不良贷款力度，不断提高信贷资产质量。四是要抢抓机遇乘势发展。永修有不可比拟的区位优势，最近又有赣江新区这个政策利好，为永修的发展插上了翅膀。当前要抓住这千载难逢的政策优势，结合当地实际，勇于作为，促进各项业务更好更快发展。