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修水县念好“三字经”推进融资平台市场化转型

来源:修水报讯(记者 朱修林)  发布日期: 2020-04-30 09:28:14 【字体:

  • 信息类别:
  • 文件编号:
  • 公开方式: 主动公开
  • 生成日期: 2020-04-30
  • 公开时限: 常年公开
  • 公开范围: 面向全社会
  • 信息索取号: G00000-0203/2020-510057
  • 责任部门:

近年来,修水县立足实际,通过念好整、转、提“三字经”,推动融资平台由“政府性”走向“市场化”,由“空壳类”走向“实体化”发展的新路子。

坚持以整合为前提,推动平台体量和市场主体“双做大”。由单一的资源整合向资源、资产、资本“三整合”拓展。将原县城市投资集团、旅投发展公司、置业投资公司、南城新区开发建设投资公司、兴源发展公司、行政事业单位国有资产经营公司、中小企业融资担保公司、城投房地产开发公司、矿业总公司等9家公司予以重组整合,组建县投资集团,打造“1+9”融资平台构架体系。按照“能整即整、应整尽整”的原则,对全县行政事业单位经营性资产和国有控股(参股)项目,以及县政府投资形成的国有固定资产、国有无形资产、国有股权等资产全部予以整合。与江西省发展升级引导基金、九江银行按照“2:3:5”出资比例,在全省率先成立第一家县级工业发展引导基金,通过“三整合”,有效增加县投资集团总资产和净资产,两个指标均实现“一年翻番”目标。

坚持以转换为抓手,推动企业投资和资产经营“双优化”。转换企业定位,公司性质从单一的政府融资平台向符合现代企业制度要求、投融资并重、独立经营的企业集团转变,实行自主经营、自负盈亏、自我发展。按照所有权和经营权相分离原则,具有独立法人资格和市场化主体地位,依法建立现代企业组织构架。转换经营模式,深化县投资集团与金融机构之间的战略合作,通过市场化运作拓宽融资渠道,争取最大限度信贷支持,形成“申请即融、按时还款、良性互动”的融资格局。实行投资多样化,有计划对城区、园区、农业、旅游等领域项目开发及社会公益设施建设进行直接投资。先后全额投资双井华夏进士村、绿色殡葬设施、新能源充电等11个实体项目,与此同时,选择合适项目以股权形式进行产业投资,通过多领域投资,企业“造血”功能进一步增强,先后承接金竹佳园安置小区、县第四中学、良山公路改造、良塘公园、秀水大道改造、县委党校等20多个政府工程建设。在承建政府项目的同时,主动参与市场招标,实施一批社会化项目建设,极大提高企业的市场竞争力。

坚持以提升为目的,推动经济效益和社会效益“双丰收”。县投资集团重组整合运营近两年来,取得明显成效,产生良好的经济效益和社会效益。提升发展效能,促进产业转型升级,通过工业发展引导基金的催化作用,先后吸引豪斯特汽车零部件、伊启健身器材、中泰模具产业园、乔扬数控设备、科能信模具等一批机械制造项目落户,机械制造产业初步形成规模集群效应。提升管理效率,加速重点项目建设。通过严明制度、规范管理的方式,企业始终保持高效有序的运转态势,项目建设中的资金安全和工程质量得到保障,双井华夏进士村、县委党校、污水处理厂等一批项目如期竣工。

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修水县念好“三字经”推进融资平台市场化转型

发布时间: 2020-04-30 09:28:14
信息类别: 县区传真
文件编号: JJSZF-202004-3552396
公开方式: 主动公开
生成日期:2020-04-30
公开时限: 常年公开
公开范围: 面向全社会
信息索取号:G00000-0203/2020-510057

近年来,修水县立足实际,通过念好整、转、提“三字经”,推动融资平台由“政府性”走向“市场化”,由“空壳类”走向“实体化”发展的新路子。

坚持以整合为前提,推动平台体量和市场主体“双做大”。由单一的资源整合向资源、资产、资本“三整合”拓展。将原县城市投资集团、旅投发展公司、置业投资公司、南城新区开发建设投资公司、兴源发展公司、行政事业单位国有资产经营公司、中小企业融资担保公司、城投房地产开发公司、矿业总公司等9家公司予以重组整合,组建县投资集团,打造“1+9”融资平台构架体系。按照“能整即整、应整尽整”的原则,对全县行政事业单位经营性资产和国有控股(参股)项目,以及县政府投资形成的国有固定资产、国有无形资产、国有股权等资产全部予以整合。与江西省发展升级引导基金、九江银行按照“2:3:5”出资比例,在全省率先成立第一家县级工业发展引导基金,通过“三整合”,有效增加县投资集团总资产和净资产,两个指标均实现“一年翻番”目标。

坚持以转换为抓手,推动企业投资和资产经营“双优化”。转换企业定位,公司性质从单一的政府融资平台向符合现代企业制度要求、投融资并重、独立经营的企业集团转变,实行自主经营、自负盈亏、自我发展。按照所有权和经营权相分离原则,具有独立法人资格和市场化主体地位,依法建立现代企业组织构架。转换经营模式,深化县投资集团与金融机构之间的战略合作,通过市场化运作拓宽融资渠道,争取最大限度信贷支持,形成“申请即融、按时还款、良性互动”的融资格局。实行投资多样化,有计划对城区、园区、农业、旅游等领域项目开发及社会公益设施建设进行直接投资。先后全额投资双井华夏进士村、绿色殡葬设施、新能源充电等11个实体项目,与此同时,选择合适项目以股权形式进行产业投资,通过多领域投资,企业“造血”功能进一步增强,先后承接金竹佳园安置小区、县第四中学、良山公路改造、良塘公园、秀水大道改造、县委党校等20多个政府工程建设。在承建政府项目的同时,主动参与市场招标,实施一批社会化项目建设,极大提高企业的市场竞争力。

坚持以提升为目的,推动经济效益和社会效益“双丰收”。县投资集团重组整合运营近两年来,取得明显成效,产生良好的经济效益和社会效益。提升发展效能,促进产业转型升级,通过工业发展引导基金的催化作用,先后吸引豪斯特汽车零部件、伊启健身器材、中泰模具产业园、乔扬数控设备、科能信模具等一批机械制造项目落户,机械制造产业初步形成规模集群效应。提升管理效率,加速重点项目建设。通过严明制度、规范管理的方式,企业始终保持高效有序的运转态势,项目建设中的资金安全和工程质量得到保障,双井华夏进士村、县委党校、污水处理厂等一批项目如期竣工。


来源:修水报讯(记者 朱修林)